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Erstgespräch
Kommunikation und Konflikt

Feedback im virtuellen Raum

Zielgruppe
Führungskräfte
Format
Web
Dauer
2 Tage
Gruppengröße
bis 16 Personen

Feedback ist für Weiterentwicklung essentiell und für die Vorbeugung von Konflikten wichtig. Es ist ein Mittel im Mitarbeitendengespräch, um Entwicklungen anzusprechen und in Bahnen zu lenken. Gleichzeitig dient es im kollegialen Austausch zur Rückmeldung von (Fehl-)Entwicklungen, bevor sich Fehler einschleichen.

Inhalte

  • Besprechen konkreter Feedbacksituationen
  • Thematisieren von förderlichen/hinderlichen Denkmustern
  • Umgang mit unerwartet kritischem Feedback
  • Empfängerorientiertes Feedback
  • Rückmeldung einholen und verarbeiten
  • Rückmeldungen geben können
  • Mit dem Feedback verbundene Bedürfnisse erkennen

Nutzen

  • Erkenntnisse über die Wirkung auf andere Menschen
  • Erhaltenes Feedback gewinnbringend einsetzen
  • Feedbackkultur im Team etablieren
  • Rückmeldungen in Projekten fördern
  • Konstruktive Feedbackgespräche führen

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