Kommunikation im virtuellen Raum
Virtuelle Zusammenarbeit prägt unsere Arbeit immer mehr und bietet viele Vorteile.
Führungskräfte und Mitarbeitende
Führungskräfteentwicklung aus einer Hand
Führung und Zusammenarbeit entwickeln. Vom Leitbild zum gelebten Verhalten.
Die UVM-Akademie verbindet Grundsätze, Kompetenzmodelle, Feedback, Coaching und Programme zu einem System, das zu Ihrer Organisation passt und sich in der Praxis bewährt.
Unser Zyklus
Jede Station liefert die Grundlage für die nächste
Am Anfang steht die Strategie Ihrer Organisation, am Ende steht Verhalten, das im Alltag sichtbar wird und an der Strategie gemessen werden kann.
- Station 1
Strategie und Leitbild
Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit entstehen aus Mission, Vision, Werten und strategischen Zielen. Wir leiten sie mit Ihnen ab und machen daraus eine Entwicklungsarchitektur.
- Station 2
Grundsätze für Führung und Zusammenarbeit
Grundsätze wirken, wenn sie aus der Organisation heraus entstehen und im Alltag verankert werden. Wir begleiten den gesamten Prozess von der Startgruppe bis zum Patensystem.
- Station 3
Kompetenzmanagement
Ein Kompetenzmodell mit Verhaltensankern und Soll-Profilen, gemessen über Feedback, entwickelt über passende Maßnahmen und Coaching. Das Ergebnis ist ein Entwicklungsplan je Person.
- Station 4
Programme und Transfer
Seminare, Programme, E-Learning und Planspiele für Führungskräfte und Mitarbeitende, mit Transferphasen, damit Gelerntes im Alltag ankommt.
Jede Leistung hat eine Grundlage in der Forschung und wird für Ihre Organisation angepasst. Beide Geschäftsführenden lehren als Professorin und Professor und haben zu Grundsätzen für Führung und Zusammenarbeit bei Springer Gabler veröffentlicht. Mehr dazu unter Über uns.
Zwei Einstiege
Sie bauen Führungsentwicklung neu auf
Dann beginnen wir mit dem Strategie-Check. An einem Arbeitstag klären wir mit Geschäftsführung und Personalbereich, welche Anforderungen an Führung aus Ihrer Strategie folgen und welche Schritte in den nächsten zwölf bis 24 Monaten anstehen.
Sie haben Grundsätze oder ein Kompetenzmodell und wollen sie wirksam machen
Dann prüfen wir Bestehendes gemeinsam: Sind die Grundsätze im Alltag präsent? Ist das Kompetenzmodell mit Feedback, Entwicklung und Personalprozessen verbunden? Daraus entsteht ein Plan für die Verankerung.
Seminare und Programme
65 Seminare in acht Themenfeldern für Führungskräfte und Mitarbeitende, dazu fünf Programme vom Einstieg in die Stellvertretung bis zur Führung von Führungskräften. Alle Formate finden inhouse statt, in Präsenz oder als Web-Seminar, auf Wunsch als Blended Learning mit Transferphasen.
- Kommunikation und Konflikt
- Führung und Leadership
- Innovation und Problemlösung
- Resilienz und Selbstorganisation
- Managementmethoden
- Gesund führen und arbeiten
- Serviceorientierung
- Vielfaltskompetenz
Innovation und Kreativität
Eine moderne und zukunftsorientiert ausgerichtete Organisation ist geprägt von sich ständig verändernden Aufgaben und wachsenden Anforderungen.
Führungskräfte und Mitarbeitende
Analytisch Probleme lösen
In dem Seminar wird die Lösung von Problemen durch ein strukturiertes und analytisches Verfahren vorgestellt.
Führungskräfte und Mitarbeitende
Design Thinking und Innovation
Nach einer kurzen Einführung in agile Methoden werden konkrete Themen und Fragestellungen aus dem Teilnehmendenfeld aufgegriffen und mit Hilfe der Methodik des Design Thinking bearbeitet.
Führungskräfte und Mitarbeitende
Zwei Werkzeuge
Zwei Werkzeuge der Akademie stehen offen im Netz.
Lernlandkarte
Alle 40 E-Learning-Module als Liniennetz. Ein Klick auf eine Station zeigt Lernziel, Inhalte, Medien und Zeitbedarf, ein Lernpfad zeigt die Route eines Kurses.
Kompetenz-Navigator
Zwölf Führungskompetenzen mit Verhaltensankern, Maßnahmen, Seminaren und Modulen. Die Felder heißen Markt und Unternehmen, Wandel und Innovation, Zusammenarbeit sowie Führung und Leistung. Der Quick-Check zeigt in acht Fragen, wo Ihr Kompetenzmanagement steht.
Kontakt
Sprechen wir über Ihre Führungsentwicklung. Schreiben Sie uns oder rufen Sie an, wir vereinbaren ein Erstgespräch.
Telefon 089 15 9000 75
info@uvm-akademie.de