Führungskräfteentwicklung der UVM-Akademie folgt dem Kompetenzbedarf Ihrer Organisation. Die Programme bauen Führungskompetenz von der Stellvertretung bis zur Führung von Führungskräften systematisch auf, die Seminare vertiefen einzelne Themen. Alle Formate finden inhouse statt, in Präsenz oder als Web-Seminar, auf Wunsch als Blended Learning mit E-Learning und Transferphasen.
Für Führungskräfte der unteren Ebene. Drei Module zu je zwei Tagen: sich selbst führen, Mitarbeitende führen, das Team führen. Dazwischen drei halbe Tage kollegiale Beratung, in denen Praxisfälle im Kreis der Teilnehmenden bearbeitet werden.
Für Führungskräfte der mittleren Ebene mit Grundkenntnissen der Führung. Drei Module zu je zwei Tagen: sich selbst und andere führen, die Organisationseinheit führen, in die Organisation wirken und Führungskräfte führen. Dazwischen kollegiale Beratung.
Für Führungskräfte der oberen Ebenen. Zwei Module zu je einem Tag zur Zukunft der Führung und zur Führung einer Abteilung, dazu ein Tag kollegiale Beratung. Das Programm setzt auf Austausch und vernetztes Lernen in kleiner Gruppe.
Kompaktprogramm an zwei Tagen für Nachwuchsführungskräfte, die Stellvertretungsaufgaben übernehmen: Grundlagen der Führung, Kommunikation und Motivation, Gerechtigkeit und Vertrauen, Entscheidungskompetenz.
Kompaktkurs an zwei Tagen für Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion: Bedeutung fachlicher Führung, laterales Führungskonzept, Überzeugungsstile, Führungswerkzeuge.
48 Seminare in sieben Themenfeldern, von zweieinhalb Stunden bis zu zwei mal zwei Tagen. Jedes Seminar nennt Inhalte, Nutzen, Format, Dauer, Gruppengröße und die Kompetenzen, die es fördert.
Inhouse, Termine nach Vereinbarung, Angebot auf Anfrage. Gruppengrößen zwischen sechs und sechzehn Personen, abhängig vom Format. Jedes Seminar wird vorab mit Ihnen auf die Zielgruppe abgestimmt und mit Fällen aus Ihrer Praxis gefüllt. Für die Verankerung empfehlen wir die Verbindung mit kollegialer Beratung, Transferaufgaben, einem Rückblick nach drei Monaten und einer Rückmeldung der Vorgesetzten.
Alle Seminare und Programme finden inhouse statt, Termine nach Vereinbarung. Offene Termine kündigen wir unter Aktuelles an.
Präsenz, Web und Blended Learning, also die Verbindung von Präsenzterminen, virtuellen Workshops und E-Learning mit Transferphasen.
Je nach Seminar sechs bis sechzehn Personen. Übungsintensive Formate wie Gesprächstrainings arbeiten mit höchstens sechs bis acht Personen.
Wir erstellen ein Angebot auf Anfrage, abhängig von Dauer, Format, Gruppengröße und Vorbereitung.
Sprechen wir über Ihre Führungsentwicklung. Schreiben Sie uns oder rufen Sie an, wir vereinbaren ein Erstgespräch.
Telefon 089 15 9000 75 · info@uvm-akademie.de
