Prof. Dr. Miriam Landes
Professorin für Wirtschaftspsychologie und psychologische Methoden an der Hochschule für angewandtes Management, Coach für Führungskräfte und Geschäftsführerin des UVM-Instituts.
Die UVM-Akademie ist die Akademie der UVM Consulting Group mit Büros in Erding und Olching bei München. Sie bündelt Führungskräfteentwicklung, Kompetenzmanagement, E-Learning und Business Games der Gruppe. Die Gruppe berät Unternehmen und öffentliche Einrichtungen an der Schnittstelle von Ökonomie und Psychologie mit dem 4C-Modell: Corporate Strategy, Culture und Change, Code of Conduct, Competences.
Die Akademie setzt die Säulen Code of Conduct und Competences um und bezieht die Strategie als Ausgangspunkt ein. Wir arbeiten evidenzbasiert. Jede Methode, die wir einsetzen, hat eine Grundlage in der Forschung, und wir nennen sie. Wir arbeiten spezifisch. Ein Kompetenzmodell, ein Grundsatz oder ein Seminar passt zu einer Organisation, wenn es aus ihrer Strategie und ihrer Sprache entsteht. Wir arbeiten beteiligungsorientiert. Grundsätze und Modelle entstehen mit den Menschen, die sie später leben sollen. Wir arbeiten auf Transfer hin. Ein Seminar ist erst dann gelungen, wenn sich im Alltag etwas ändert, und dafür sorgen Transferaufgaben, kollegiale Beratung, Feedback und Rückblicke nach drei Monaten.
Professorin für Wirtschaftspsychologie und psychologische Methoden an der Hochschule für angewandtes Management, Coach für Führungskräfte und Geschäftsführerin des UVM-Instituts.
Professor für Rechnungswesen und Controlling, Lehre im Internen Rechnungswesen sowie im Performance- und Talentmanagement, Geschäftsführer des UVM-Instituts.
Landes, M., Steiner, E., Knill-Dashtgerd, R., Diews, V. (2024). Grundsätze für Führung und Zusammenarbeit. Wie sie wirksam werden und die Kulturveränderung anstoßen. Springer Gabler. doi.org/10.1007/978-3-662-69652-1
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