Wertschätzende Zusammenarbeit

Passende Seminare

Diese Seminare fördern die Kompetenz. Alle Formate finden inhouse statt, Termine nach Vereinbarung.

Passende E-Learning-Module

Diese Module der Lernlandkarte fördern die Kompetenz. Ein Klick öffnet das Modul auf der Karte oder die Modulseite.

• Gerechtigkeit
  • Führung
• Umgang mit Widerstand und Konflikten
  • Change Management
• Umgang mit Konflikten
  • Kommunikation
• Konflikte im Team
  • Kommunikation
  • Team und Zusammenarbeit
• Zusammenarbeit im Homeoffice
  • Homeoffice und New Work
  • Team und Zusammenarbeit
• Interkulturelle Zusammenarbeit
  • Team und Zusammenarbeit

Entwicklungspfad

Der Entwicklungspfad verbindet die Bausteine dieser Seite zu einer Reihenfolge. Er dient als Vorlage für ein Entwicklungsgespräch und lässt sich ausdrucken.

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   Schritt 1: Standort bestimmen

   Die Verhaltensanker oben sind der Maßstab. Eine Selbsteinschätzung oder ein Feedback aus mehreren Perspektiven zeigt, welche Anker bereits sichtbar sind und welche nicht.

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   Schritt 2: Lernen

   Ein Seminar oder ein E-Learning-Modul aus den Listen oben vermittelt Wissen und Methoden. Die Wahl folgt der Lücke aus Schritt 1.

   Seminare

   • Wirksam kommunizieren als Führungskraft
   • Konfliktmanagement für Führungskräfte: Grundlagen
   • Konfliktmanagement für Führungskräfte: Fallarbeit
   • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
   • Kommunikation im virtuellen Raum
   • Feedback im virtuellen Raum
   • Als Führungskraft Balance halten
   • Kommunikativ führen
   • Mitarbeitendengespräche führen: Grundlagen
   • Mitarbeitendengespräche führen: Praxisübung
   • Feedback geben und annehmen
   • Kollegiale Beratung
   • Die ersten hundert Tage als Führungskraft

   E-Learning-Module

   • Gerechtigkeit
   • Umgang mit Widerstand und Konflikten
   • Umgang mit Konflikten
   • Konflikte im Team
   • Zusammenarbeit im Homeoffice
   • Interkulturelle Zusammenarbeit
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   Schritt 3: Anwenden

   Zwei Maßnahmenarten aus der Liste oben werden mit Termin in den Arbeitsalltag eingeplant, etwa Feedback durch das Team und kollegiale Beratung. Das Gelernte trifft so auf echte Situationen.

   • Feedback durch Vorgesetzte
   • Feedback im Team
   • Coaching
   • Mentoring
   • Kollegialer Rat
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   Schritt 4: Reflektieren

   Nach einigen Monaten folgt ein zweiter Blick auf die Verhaltensanker, im Coaching oder im Gespräch mit Vorgesetzten. Was sich verändert hat, wird festgehalten, und der nächste Anker kommt an die Reihe.