In dem Seminar wird besprochen, wie man konstruktives Feedback (auch virtuell) geben kann und auf welche Herausforderungen man dabei achten muss. Wie formuliert man wertschätzend, aber doch klar kritische Themen? Wie kann man für sich selbst aus Feedback Entwicklungspotentiale ableiten?
Als Führungskraft ist man ständig damit konfrontiert, Balance zu halten: empathisch Führen oder durchsetzungsstark Führen, auf Bedürfnisse Einzelner eingehen oder alle gleich behandeln, Teil des Teams sein oder den Überblick haben, im Tagesgeschäft fit sein oder auf Eigenverantwortung setzen.
Führungskräfte
Wirksame Kommunikation trägt stark zum Erfolg von Führungskräften bei.
Führungskräfte
Das Mitarbeitendengespräch ist ein wichtiges Instrument für den Austausch, die Kommunikation, Motivation und Zielvereinbarung.
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