Kommunikativ führen
Wirksame Kommunikation trägt stark zum Erfolg von Führungskräften bei.
Führungskräfte
Führung und Leadership
Als Führungskraft Balance halten
- Zielgruppe
- Führungskräfte
- Format
- Präsenz oder Web
- Dauer
- 2 Tage
- Gruppengröße
- bis 16 Personen
Als Führungskraft ist man ständig damit konfrontiert, Balance zu halten: empathisch Führen oder durchsetzungsstark Führen, auf Bedürfnisse Einzelner eingehen oder alle gleich behandeln, Teil des Teams sein oder den Überblick haben, im Tagesgeschäft fit sein oder auf Eigenverantwortung setzen. In diesem Seminar werden Balancestrategien dargestellt und anhand von konkreten Fällen erläutert und geübt.
Inhalte
- Empathisches Führen
- Emotionale Intelligenz
- Emotionen im Arbeitskontext
- Begeisterndes Führen
- Gerechtigkeit als Basis des Führungshandelns
- Vertrauen
- Leistungsbewertung und Ziele
- Fairnesscheck
Nutzen
- Spannungen austarieren können
- Bedürfnisse und Gefühle anderer besser verstehen
- Souveränerer Umgang mit Spannungsfeldern
- Ein Nein in der Sache so vermitteln, dass der Mensch sich dennoch wertgeschätzt fühlt
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Mitarbeitendengespräche führen: Grundlagen
Das Mitarbeitendengespräch ist ein wichtiges Instrument für den Austausch, die Kommunikation, Motivation und Zielvereinbarung.
Führungskräfte
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Führungskräfte
Feedback geben und annehmen
In dem Seminar wird besprochen, wie man konstruktives Feedback (auch virtuell) geben kann und auf welche Herausforderungen man dabei achten muss.
Führungskräfte
Kontakt
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