Innere Antreiber: Ressourcen und Stressoren
In dem Seminar geht es um das Kennenlernen der inneren Antreiber, die Stressoren sein können, wenn sie überzeichnet werden, und zugleich Ressourcen darstellen.
Führungskräfte und Mitarbeitende
Gesund führen und arbeiten
Innere Stärke in Veränderungszeiten: Resilienz und Change Management
- Zielgruppe
- Führungskräfte und Mitarbeitende
- Format
- Präsenz
- Dauer
- 2 Tage
- Gruppengröße
- Führungskräfte bis 8, Mitarbeitende bis 12
Die heutige Arbeitswelt ist gekennzeichnet von schnellen Veränderungen. Dies erfordert auch von den Mitarbeitenden eine hohe Veränderungsbereitschaft. Da hierbei konditionierte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und geändert werden, ist dies ein persönlich berührender und teilweise auch längerfristiger Weg, der gekennzeichnet ist von anfänglicher Euphorie, Abneigung, projektbezogenen Tiefpunkten und auch Erfolgserlebnissen. Dieser Prozess stellt große Anforderungen an die Führungskraft, wobei es wesentlich ist, über Veränderungsprozesse aufzuklären und zugleich die inneren Ressourcen vorzubereiten beziehungsweise zu stärken, um den Prozess mit innerer Stärke, Überzeugung, Empathie und Vision zu begleiten und zu führen.
Inhalte
- Phasen von Veränderungsprozessen
- Häufige Reaktionsmuster im Veränderungsprozess
- Aufzeigen von Möglichkeiten
- Tipps zur Stärkung der Resilienz für mehr Gelassenheit und zugleich innerer Stärke
Nutzen
- Gesundes Arbeiten fördern
- Mitarbeitende gesund erhalten
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