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Erstgespräch
Innovation und Problemlösung

Prozessmanagement

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeitende
Format
Präsenz oder Web
Dauer
2 Tage
Gruppengröße
bis 16 Personen

Ein Überwinden von Silodenken erfordert ein Denken in Prozessen und deren Optimierung. Dies hilft, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und Bearbeitungszeiten zu verkürzen. Diese Prozessoptimierung sollte als Veränderungsprojekt verstanden werden und somit von Führungskräften initialisiert werden.

Inhalte

  • Ziele eines Prozessmanagements
  • Erfolgsfaktoren
  • Prozessorganisation
  • Methoden der Prozessoptimierung
  • Instrumente

Nutzen

  • Theoretische Grundlagen kennen
  • Instrumente anwenden können
  • Erfolgsfaktoren kennen

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Kontakt

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