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Erstgespräch
Führung und Leadership

Digital Leadership

Zielgruppe
Führungskräfte
Format
Web
Dauer
1,5 Tage
Gruppengröße
bis 16 Personen

Führung auf Distanz ist in vielen Organisationen Alltag geworden. Doch wie kann dies gut gelingen? Welche Erwartungshaltung an mich als Führungskraft habe ich selbst? Welche Besonderheiten sind dabei im Vergleich zum Führen vor Ort zu beachten? Welche Grundlagen können entscheidende Erfolgsfaktoren dabei sein?

Inhalte

  • Erwartungshaltung, Führung heute in VUCA-Zeiten
  • Supportive Leadership, Einführung, Bedeutung Vertrauenskultur
  • Digital Leadership, zentrale Grundlagen für das Führen auf Distanz
  • (Selbst-) Motivation und -Organisation fördern und fordern
  • Gerechtigkeit
  • Leistungsmessung
  • Frei, und Entwicklungsräume schaffen, innovativ bleiben auf Distanz
  • Home Office als Team selbstorganisiert zum Gelingen bringen

Nutzen

  • Die Teilnehmenden haben sich und ihre eigene Führungshaltung in Bezug auf Führen auf Distanz reflektiert und kritisch geprüft
  • Die Teilnehmenden haben Supportive Leadership kennen gelernt und die Bedeutung der Vertrauenskultur sowie Eigenverantwortung
  • Die Teilnehmenden kennen die Grundlagen und Zusammenhänge in Bezug auf die besonderen Anforderungen von Führen auf Distanz

Dieses Seminar fördert

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