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Erstgespräch
Kommunikation und Konflikt

Fehlerkultur statt Schweigekult

Zielgruppe
Mitarbeitende
Format
Präsenz oder Web
Dauer
3 Stunden
Gruppengröße
bis 8 Personen

Das Seminar zeigt auf wie wichtig die Sensibilisierung für eine konstruktive Fehlerkultur ist dass das Verschweigen von Fehlern teurer ist als das Offenbaren dass Fehler menschlich und nicht monokausal sind dass man auch Fehler anderer ansprechen darf und soll dass man den Mut haben sollte, über Fehler zu sprechen

Inhalte

  • Fearless Organization oder Organizational Silence
  • Konzept der psychologischen Sicherheit
  • Kosten des Verschweigens
  • Was hat es für einen Wert, über Fehler zu reden?

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