Führungscoaching
Für erfahrene Führungskräfte mit einem konkreten Anliegen, etwa einem Konflikt im Team, einer anstehenden Veränderung oder der eigenen Wirkung. Umfang und Dauer vereinbaren wir im Auftragsgespräch.
Coaching ist die individuellste Maßnahme im Kompetenzmanagement. Es setzt dort an, wo Feedback und Entwicklungsplan einen konkreten Bedarf gezeigt haben, und arbeitet an der Umsetzung im eigenen Führungsalltag. Metaanalysen belegen positive Effekte auf Leistung, Wohlbefinden, Bewältigung und Selbststeuerung (Theeboom, Beersma und van Vianen 2014, Jones, Woods und Guillaume 2016).
Für erfahrene Führungskräfte mit einem konkreten Anliegen, etwa einem Konflikt im Team, einer anstehenden Veränderung oder der eigenen Wirkung. Umfang und Dauer vereinbaren wir im Auftragsgespräch.
Begleitung in den ersten hundert Tagen: Rollenklärung, erste Gespräche, Umgang mit früheren Kolleginnen und Kollegen, Aufbau der eigenen Führungsroutine.
Vorgesetzte und Führungskraft arbeiten gemeinsam an ihrer Zusammenarbeit, etwa nach einem Feedback oder bei wiederkehrenden Reibungen.
Ein Team klärt Rollen und Regeln der Zusammenarbeit, häufig nach Veränderungen in Aufgabe oder Besetzung.
Jedes Coaching beginnt mit einem Auftragsgespräch zu dritt, wenn die Organisation den Auftrag gibt: Führungskraft und Vorgesetzte vereinbaren mit dem Coach Ziel und Rahmen. Der Inhalt der Sitzungen bleibt vertraulich. Am Ende steht eine Bilanz gegen das vereinbarte Ziel. Unsere Coaches arbeiten systemisch und mit einem festen Methodenkoffer, der zu den Grundsätzen und zum Kompetenzmodell der Organisation passt.
Coaching ist auch außerhalb des Kompetenzmanagements buchbar. Die Coaching-Angebote der UVM Consulting Group finden Sie unter uvm-coaching.de.
Sprechen wir über Ihre Führungsentwicklung. Schreiben Sie uns oder rufen Sie an, wir vereinbaren ein Erstgespräch.
Telefon 089 15 9000 75 · info@uvm-akademie.de